面对泰州市委提出的“发展六问”，泰州医药高新区（高港区）率先响应，第一时间对“6道考题”进行了分解布置，并要求相关部门（单位）坚持问题导向，拿出切实可行的“发展答卷”。

　　朱立凡提出：“泰州作为教育之乡，但人才吸引力不强，科教资源并不丰富，怎样以新发展理念为统领，转变发展方式，走出一条创新发展的新路子？”

　　泰州医药高新区党工委书记、高港区委书记叶冬华在医药高新区党工委2021年第17次党工委会会议、六届高港区委第4次常委会会议上

　　针对这道“考题”给出解题之法。

　　我们要加快创新发展理念，加快培育创新产业，加快集聚创新要素，加快推动绿色发展，在思路、战略和路径上走出一条创新发展的新路子。

　　第四课题调研组定期召开专题会议，会同区教育局、区社会事业和退役军人事务局、区工科局、区人才办多次商讨，交流课题认识与前期调研情况，明确回答课题的落脚点：找出创新发展的新路子。同时，课题组认真学习省第十四次党代会报告中，关于教育、科技、人才的阐述及相关任务，努力从发挥教育基础性作用，扩大优质教育资源供给、推进集团化办学；完善人才政策，全方位培养引进用好人才；发挥企业创新主体作用，深化与“大院大所”开放合作；强化政策、环境、生态、投入等要素保障等六个维度回答好朱书记的“第四问”。

　　擦亮“教育之乡”品牌，为提升发展能级蓄势。要发挥教育工作的基础性、先导性和全局性作用，通过“城区优结构、农村大整合”，持续优化全区城乡学校布局，化解“城镇挤、乡村空”资源错配的现状。在6个紧密型教育集团和10个教育联盟的基础上，重点探索跨区域集团化办学，通过“民办+公办”、“引进+本土”、跨学段三种模式，提升教育内涵质量。招引高层次教育人才，深化“区管校聘”管理体制改革，实施“名校长、名教师、名学校”工程，用高质量的教育培养人才、吸引人才、留住人才。

　　拓展战略合作平台，为丰富科创资源赋能。强化“研发为产业、技术为商品”导向，积极布局战略创新平台，推进科技创新中心建设和中科院大化所泰州研究院改革改制，实施科创能力提升工程，增强科创机构多元孵化功能，吸引知名高校院所、企业研发总部等入驻，推动一批高新技术企业在新三板、科创板、创业板、主板（挂牌）上市。

　　锚定“人才特区”定位，为吸引一流人才奠基。打造人才政策、集聚、服务“三个高地”，对“两高”现有政策进行系统提档升级，制定出台“凤栖高新”英才计划实施意见，依托中国国际医药专业人才市场等载体，引导各类优秀人才向我区汇聚。同时建立“凤栖高新”人才服务专员队伍，为人才提供全方位、个性化、精准化服务，让人才引得进、留得住、用得好。

　　完善要素保障机制，为优化发展生态护航。提高政策、经费、环境等全要素的支撑度和生产力，全面落实省市惠企政策，出台贴近区情企情的助企、惠企政策。探索“拨投结合”机制，对初创期重大创新项目，政府资金先期给予支持，逐步建立技术入股、技术分红的创业创新机制。加快医药产业链科技创新体系建设，布局现代汽车产业价值链“三圈结构”，打造高端产业集群。

　　深入思考优质教育服务供给、科技创新资源集聚、一流人才高地引育的新路径，建设教育优质服务体系、实施科学技术创新方案、构筑一流区域人才高地，既是应答市委朱立凡书记提出“第四问”的应然之思，更能增强医药高新区（高港区）“当好排头兵、建强核心区”历史担当，为我区“聚力融合，聚焦发展，高水平开启现代化建设新征程”作出新的更大贡献。

（图片来源：泰州医药高新区（高港区））